CBS Net News

Creative Business Solutions® startet mit einer webbasierten Plattform für die Schweiz

Die Creative Business Solutions® CBS Net ist ein Netzwerk von unabhängigen, professionellen Partnern aus den Bereichen Human Resources, Treuhand & Steuern, Recht, Finanzierung, Versicherung & Vorsorge und erfahrenen Unternehmern. Das Nachfolgeproblem betrifft viele Schweizer KMUs. Wir von CBS Net sind davon überzeugt, dass es genügend qualifizierte Nachfolger für KMUs in der Schweiz gibt. Sie finden nur die richtigen Ansprechpartner nicht. Deshalb haben wir uns zum Ziel gesetzt, eine webbasierte Plattform für Käufer und Verkäufer von KMUs zur Verfügung zu stellen. Wir wollen dazu beitragen, dass sich Unternehmer und Nachfolger einfach und unkompliziert finden können. Käufer und Verkäufer können ein anonymisiertes Inserat auf dieser Plattform platzieren. Die CBS Net prüft deren Ernsthaftigkeit und gibt sie frei. Die Inserate werden von einer sicheren Datenbank verwaltet. Findet ein Käufer oder Verkäufer ein passendes Angebot, kann er dem Anbieter eine email schreiben. Dabei muss er seine Kontaktdaten nennen und der Anbieter kann dann mit dem Interessenten direkt in Kontakt treten. Auf der Webpage der CBS Net finden Sie auch die von CBS Net entwickelten Prozesse „Nachfolge planen“ und „Unternehmer werden“ sowie nützliche Checklisten. Falls Sie Hilfe in einem Bereich benötigen stehen Ihnen unsere erfahrenen Unternehmer (Insert Link) und Netzwerkpartner (Insert Link) jederzeit mit Rat und Tat gerne zur Verfügung. In einem eintägigen Seminar der CBS Net (Insert Link seminar) lernen Sie anhand der Geschichte der Max Schweizer AG viele Praxisbeispiele kennen und können sich mit Kolleginnen und Kollegen austauschen. Dieses neue Angebot ist Einzigartig für wurde speziell nur für die Schweiz entwickelt.

Die 10 häufigsten Fehler beim Firmenverkauf….

Eine Firma zu verkaufen ist ein komplexer Vorgang. Die CBS Net hat dazu den Prozess „Nachfolge planen“ (Link to process insert) entwickelt und stellt mit diversen Checklisten sicher, dass die 10 häufigsten Fehler beim Firmenverkauf nicht passieren.
1. Klare persönliche Ausstiegs-Vision und Ziel für die Firma fehlt
2. Kein schriftlicher Plan / Prozess
3. Analyse auf «statische Buyer Due-Diligence» beschränkt
4. Keine Alternativen, kein «Plan B»
5. Optimierungsphase nicht geplant (Strategische Erfolgsposition SEP ist unklar)
6. Abhängigkeit vom Inhaber nicht gelöst und Mitarbeiter nicht berücksichtigt
7. Anforderungsprofil des Nachfolger fehlt – keine systematische Suche
8. Verkaufs-Verträge sind unvollständig (Regress, Risiken)
9. Übergabe-Plan (Checkliste) und Kommunikations-Plan existieren nicht
10. Erfolgskontrolle fehlt